• Anasayfa
  • Favorilere Ekle
  • Site Haritası
                                                                                                                                                                                                                     







Döviz Bilgileri
AlışSatış
Dolar32.224632.3537
Euro34.609234.7479
Üyelik Girişi

MAYDA KARTEPE CHP İLÇE BAŞKANLIĞINI AÇIKLADI

PARTİ İÇERİSİNDE ADAYLIĞI BÜYÜK İLGİ GÖRDÜ


Kartepe ilçe başkanlığı seçim sonrası yönetimin istifası ile ilçe yönetimine kayyum atandı.Kadir Hallaç başkanlığındaki kayyum aldığı yönetim kurul kararı ile 7 eylül’de Ataevler kültür merkezinde seçim kararı alması sonrası eski iki devre yönetim kurul üyeliği yapan Tevfik MAYDA ilçe binasına gelerek adaylığını açıkladı.

Aday açıklamasına partililer,belediye meclis üyeleri Sabri Soyer,Hasan Bayrak katıldılar.

Mayda adaylığını açıkladıktan sonra Gazetemize gelerek  bazı açıklamalarda bulundu.

 Mayda gazetemize yaptığı açıklama;

 

" ÖRGÜT = ( İlçe Yönetimi + Meclis Üyeleri + Delegeler + Üyeler + Kadın ve Gençlik kolları )dır.

 

  1. 1.    Seçim başarısını garanti altına alacak SİSTEMLERİ ve  FAALİYETLERİ “örgüt” kurmalı, gerçekleştirmeli ve geliştirmelidir. “ortak aklın egemen kılınması (269 km2 alan,   100 bini aşan ve farklı demografik yapısı olan bir yerde Seçim basarısı seçilmiş 15-20 kişi ile başarılamaz)
  2. 2.    CHP ye yakışır, nitelikli üyelerin Partiye gelmesi ve siyaset yapmaları sağlanmalıdır.  Gençler ve Kadınlar siyaset yapmak için özendirilmeli ve uygun Parti İklimi yaratılmalıdır.
  3. 3.    Örgüt içi gruplaşma, hesaplaşma ve hizipleşmeleri hızla ortadan kaldıracak, dargınlıkları bitirecek bir yönetim anlayışı ve Yönetici profili hızla oluşturulmalıdır.
  4. 4.    Parti içi “Siyasi rekabet”, adil, fırsat eşitliği ve liyakat üzerinden yapılmalı ve uygulanması sağlanmalıdır.
  5. 5.    Örgütümüz “ilkeli tutum ve davranışlar, değerler ve bölgeye özel kurallar” etrafında bir araya gelmeli, kişisel hesaplar ve egolar bırakılmalıdır.
  6. 6.    Partide erozyona, ayrışmaya sebep olanlar, geri çekilmeli bütünleşme, barışma süreci dediğimiz bu süreçte aktif siyasetten uzak durmalıdır.

 

  1. 7.    Siyasete katılımın arttırılması ve niteliğin yükseltilmesi için, Tepeden aşağıya değil “tabandan yukarıya” bir siyaset anlayışı ve yapılanmasının alt yapısı kurulmalı ve uygulanmalıdır.

 

  1. 8.    Aday belirleme, Delege seçimleri taban talepleri doğrultusunda ve belirlenen kural, kriterlerle yapılmalı, dönem başında ilan edilmelidir.

 

  1. 9.    Partinin pusulası, haritası ve kılavuzu 'hedefler ve faaliyet planları olmalı, Aylık ve/veya üç aylık "gözden geçirme" ler ile örgüt bilgilendirilmelidir “Hedeflerle yönetim” anlayışının gereği olarak temel amaç; PARTİ nin "hedeflerine ulaşması" olmalıdır. Yönetim ve Örgüt bu hedefleri birlikte ortaya koymalı ve hedeflerin gerektirdiği plânları yapmalıdır

10.Temel motivasyon, “Parti iklimi” ve “başarı onurudur”. Bu iklimi yaratmak ve örgüt çalışanlarının daha da başarılı olmaya teşvik etmek yönetimin ve her partilinin görevi ve sorumluluğu olmalıdır.

11.Yönetimin görevi, herkesin başarılı olmasını sağlayacak olanakları sağlamaktır. Bu olanakları en etkili şekilde değerlendiren örgüt üyeleri uygun şekilde “takdir” edilmeli, ödüllendirilmeli, siyasi kariyer planlaması örgütle birlikte yapılmalıdır. Kariyer planlaması “örgüt”ün belirlediği kriterlere dayalı “performans”değerlendirmelerine dayanmalıdır.

 

 

SONUÇ:

Günümüzde "sürdürülebilir başarı" bütün yönleriyle ele alındığında kendisinden söz ettirebilir. PARTİ ve ÖRGÜT/ÜYE performansı, Parti içi demokrasi, Üyelerin çalışmalara katılımı ve motivasyonu, tabandan gelen Yöneticiler, kuralları belirlenmiş siyasi etik, kurumsallaşma, seçmen memnuniyeti, seçim başarısı, sürekli gelişim, proaktif yaklaşım bir bütün olarak ele alındığında "başarı" gerçekleşmiş ve kalıcı olur. Yönetim anlayışımızda; PARTİ nin tüm yönleriyle bir bütün olarak geliştirilmesi hedeflenmelidir. Bu nedenle tüm yöneticilerin ve örgütümüzün bir yönetim anlayışı olarak ortaya konan modelin ruhunu benimsemeleri ve buna uygun çalışmaları gerekir. Özellikle de girdi ve çıktısı “insan” olan siyaset arenasında yönetim felsefemizin benimsenmesi ve uygulanması daha da önem kazanmaktadır. Ve KAÇINILMAZDIR…

 

Mayda Kimdir?

1953 doğumluyum.Kimya mühendisiyim. Sabancı holdingin KORDSA fabrakisanıda Vardiya mühendisi olarak başladığım profesyonel Yöneticilik hayatıma, Yurt içi ve yurt dışı kuruuşlrında üst düzey Yönetici olarak devam ettim ve 1998 yılında Emekli oldum.  Daha sonra: Hassas Boru A.Ş de  Genel Md. ve Yönetim kurulu üyeliği,  Otomotiv Yedek Parça üretiminde çok uluslu ve Avrupanın en büyüğü olan Teknorot AŞ de Yönetim ve Bilgi Sistemeleri Gnl.Md. Yrd. Cılığı, Pak Holding in bir kuruluşu olan  İntegro Gıda da Fabrik müdürlüğü görevlerinde çalıştım.

Sanatın her türlüsü, özellikle müzik ile ilgilenirim ve dinlemesini severim.

Kitap okumak en büyük hobilerimden birisidir. Evimde yaklaşık 2000 cilt üzerinde bir kitaplığım var.

Siyasete ilgim gençliğimden başlayan ve süregelen bir konu. Aktif olarak 2009 da partide Siyaset yapmaya başladım. 


Yorumlar

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yapmak için tıklayın